Effectuation - Unternehmerische Expertise kompakt

Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Da sind Sie nicht alleine. Die gängige Management-Logik (Ziele setzen – planen – umsetzen) stößt allerdings in schwer einschätzbaren Situationen an ihre Grenzen. Doch wie vorgehen, wenn Vorhersagen und Planen nicht viel bringt? In diesem eintägigen Workshop lernen Sie eine Methode kennen, die das Unvorhersehbare akzeptiert und Sie dabei unterstützt, ohne fixe Pläne das Mögliche anzugehen. Die Methode heißt Effectuation und basiert auf den Denk- und Verhaltensgewohnheiten erfahrener Unternehmer. Deren Strategien sind speziell in Zeiten hoher Dynamik und Komplexität vielfältig einsetzbar.

Inhalte

• Das Bekannte, das Unbekannte und das Ungewisse: Spielfelder für Neues
• Mittelorientierung: Sicher navigieren ohne fixe Ziele
• Leistbarer Verlust: Handeln, ohne Kopf und Kragen zu riskieren
• Umstände, Unfälle und Zufälle als Quellen von Innovation
• Kooperationsstrategien: Die Zukunft aushandeln
• Steuern ohne Landkarte: Ins Handeln kommen, ohne die Zukunft zu kennen
• Effectuation anwenden: Blick in den Methodenkoffer

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte, Projektverantwortliche, Gründer und Berater, die in einem dynamischen und schwer planbaren Umfeld agieren müssen

Ihr Nutzen

Sie werden unter schwer einschätzbaren Bedingungen handlungsfähig, gestalten die Zukunft auch ohne verlässliche Prognosen, begrenzen Ihr Risiko und bringen gemeinsam mit Partner Neues in die Welt. Während andere noch auf die brillante Idee warten.

Methoden

Impuls-Präsentationen, Dialoge im Plenum, Einzel- und Kleingruppenarbeit

Wissenschaftliche Grundlage

Effectuation (Elemente unternehmerischer Expertise) kommt aus der Entrepreneurship-Forschung (Prof. Saras D. Sarasvathy; University of Virginia) und wird seit über 10 Jahren international weiter entwickelt.

Das Buch zum Workshop

„Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln“ von Michael Faschingbauer, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010

• Managementbuch des Jahres 2010 (www.managementbuch.de)
• Unter den Top-Five des getAbstract International Book Awards

Leitung

Michael Faschingbauer, MBA, Unternehmensberater, Trainer, Coach und Dozent mit Büros in Graz und Wien. Begründer der deutschsprachigen Web-Plattform für Effectuation (www.effectuation.at |.ch |.de), Gründungsmitglied des internationalen Beraternetzwerks Effectuation Intelligence (www.effectuation-intelligence.biz) und Autor von "Effectuation: Wie erfolgreiche unternehmer denken, entscheiden und handeln", Schäffer-Poeschel, ausgezeichnet als "Managementbuch des Jahres 2010".

Clemens Böge, Dipl.-Oec., MSc, Organisationsberater, Trainer und Coach mit Sitz in Wien. Inhaber der Beraterei (www.beraterei-boege.com). Langjährige leitende Tätigkeit in der Marketing- und Kommunikationsbranche in Hamburg und Wien. Praktizierender Effectuator. Masterthesis über die Verbindungen von Effectuation und Social Media. Blog: www.beraterei-boege.com/das-blog. Gastautor auf www.effectuation.at.

Dauer 1 Tag

Trainer
Michael Faschingbauer	Clemens Böge