Lean Agility für Projektmanager

Lean und Agile sind zwei kompatible Management-Strömungen, die beide das gleiche Ziel haben: Bessere Produkte schneller zum Kunden zu bringen. Beide Strömungen haben das Potenzial sowohl die Produktivität, die Zufriedenheit, als auch den Nutzen für den Kunden in komplexen Projekten radikal zu vervielfachen.

Wir stellen dir in diesem Training die wesentlichen Praktiken, Prinzipen und Tools aus beiden Welten vor und geben dir ein paar Werkzeuge mit, die in deinen Projekten sofort umsetzbar sind.

Inhalte

Eine neue Wertebasis

• Das Fundament von Lean und Agile
• Umgang mit Komplexität und Einfachheit
• Ständige Anpassung und kontinuierliche Verbesserung
• Nutzbare Ergebnisse schneller liefern
• Exzellente Mitarbeiter und gute Kommunikation
• Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Kunden
• Kleine und effektive Vorhaben

Projektplanung

• Wie viel Planung ist zu viel
• Viele Perspektiven statt einer Wahrheit
• Umgang mit komplexen Anforderungen
• In kurzen Iterationen Großes liefern
• Das Product Backlog als Planungsinstrument
• Relatives Schätzen mit dem Team
• Optimieren basierend auf Wert, Nutzen und Risiko

Iteratives Vorgehen

• Der Wert der Ungewissheit
• Sinn und Unsinn von Iterationen
• Welche Projekt-Rollen brauchen wir
• Das Organisieren der Selbstorganisation
• Immer am Laufenden mit dem Daily Standup

Ein Beispiel

• Das Backlog
• Der Planning Day
• Das Kanban Board
• Daily Standups

Praxistransfer

• Wie kannst du jetzt loslegen?

Voraussetzungen

Obwohl wir in diesem Training immer wieder auf Scrum, Kanban und TPS verweisen, setzen wir keinerlei IT oder Branchenkenntnisse voraus. Erfahrung in der Durchführung bzw. Mitarbeit in komplexen Projekten ist Voraussetzung.

Dauer 1 Tag

Trainer
Michael Laussegger